CAREERキャリア・制度
ドコモグループでは、持続的な事業成長のために社員一人ひとりが「自らの意思でキャリアを切り拓き、挑戦し続ける」状態をめざします。
そのためには、社員自らが理想のキャリアを描き、その実現に向けてスキルアップや専門性の向上など自分自身を磨き続ける必要があります。
「キャリアを知る・考える」ための支援としてキャリア面談やキャリアデザイン研修などを実施しています。
また、「自分を磨く」ための支援として選択型研修や資格挑戦支援などを実施しています。
これら自己研鑽を発揮する環境づくりとして、「キャリアに挑戦」できる社内ダブルワークやJobBoardなどを実施しています。
社員一人ひとりが挑戦し続けることで、お客様への革新的な価値提供につなげます。
Career Policy方針
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自律的なキャリア形成

社員一人ひとりがキャリアオーナーシップを発揮し、自ら目標を設定し、それに向かって自分を磨き続けることで、最大限の能力を発揮することで新たな価値創造につなげます。
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越境促進

社員一人ひとりがキャリアオーナーシップを発揮し、自ら設定した目標に向かって自分を磨き続けることで、能力を最大限に発揮し、新たな価値創造につなげます。
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継続的なスキルアップ

社員一人ひとりが常に学び続け、今まで以上に高い専門性やスキルを発揮し、
変化の激しい時代にもお客様に選ばれ続けるよう新たな価値創造につなげます。
Career Ownershipキャリアオーナーシップ発揮への支援
ドコモグループでは多様な研修制度や学びの機会を提供することで、社員の成長を支援しています。
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キャリアを知る・考える
- キャリア面談
- キャリア相談
- キャリアデザイン研修
- ふらっと1on1
- 社内インターン
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自分を磨く
- 選択型研修
- 資格挑戦支援
- 語学スキルチェック
- 語学スクール支援
- docomo academy
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キャリアに挑戦
- 社内ダブルワーク
- 社外ダブルワーク
- JobBoard
- docomo STARTUP
Training Plan若手育成期間の育成プラン
ドコモグループでは入社後2年間を若手育成期間として定めています。
さまざまな研修に加え、OJTによる先輩社員のサポートを通して必要な知識・スキル・マインドを身につけることで、
お客様への新たな価値創造ができる人材育成につなげます。
| 各種研修 | 実施内容 |
|---|---|
| 全国/関西導入研修 | ビジネススキル/お客様理解/ ドコモGr理解 |
| SDP(self development program) | 基礎スキル |
| コース別現場研修 | ドコモショップ研修 |
| ジョブロ-テーション研修 | |
| キャリアデザイン研修(1.2年目) | キャリアデザイン理解 |
| 報告会 |
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| 1年目業務報告会 |
| 2年目成果報告会 |
メンター・トレーナー制度
OJTによる先輩社員サポート